Een gids voor het beheer van financiële prognoses voor lokale overheden

Financiële prognoses: de nieuwe uitdaging voor lokale overheden

Financiële prognoses opstellen voor lokale overheden en de publieke sector in het algemeen is een steeds grotere uitdaging geworden. De overheidsfinanciën hebben de afgelopen tien jaar ongekende veranderingen ondergaan: de hervorming van de beroepsbelasting, de overdracht van bevoegdheden en recentelijk de hervorming van de algemene exploitatietoelage (DGF).

Het doel is om een ​​diagnose van de situatie te stellen en een financiële analyse te presenteren om volledig te begrijpen waar we vandaan komen voordat we weten waar we naartoe gaan. Op basis van deze analyse is het nodig om de financiële draagkracht te evalueren aan de hand van verschillende economische indicatoren: spaarniveaus, schuldreductieratio, uitstaande schulden, enz. Verhoogde monitoring van deze indicatoren, gevolgd door benchmarking, is nodig om de positie van de lokale overheid ten opzichte van andere overheden nauwkeurig te kunnen inschatten.

Diagnose, financiële analyse, scenario's, meerjareninvesteringsprogramma: instrumenten voor effectief financieel prognosemanagement.

Financiële prognoses maken het mogelijk om scenario's te ontwikkelen en te vergelijken, om zo de beste oplossingen te vinden voor de financiering van lokale projecten. Leningen en belastingen zijn de twee meest gebruikte financieringsbronnen. Wat leningen betreft, maken prognoses het mogelijk om toekomstige terugbetalingen, zowel voor operationele kosten als investeringen, in kaart te brengen en zo de impact ervan op de begroting te begrijpen. Prognoses zijn een zeer waardevol instrument om te bepalen tot welk niveau de lokale overheid de kosten die inherent zijn aan het aangaan van leningen kan dragen. Voor belastingen zijn een goed belastingtarief, het monitoren van belastingvrijstellingen en een coherent beleid voor belastingvermindering essentiële elementen voor effectieve prognoses.

Wat investeringen betreft, is de implementatie van een meerjarig investeringsprogramma (PPI) cruciaal voor de prognoses. Goede projectplanning en kennis van gesubsidieerde financieringsbronnen beïnvloeden de keuzes van de gekozen functionarissen. Het PPI moet worden geïntegreerd in de prognoses, en in de verschillende haalbaarheidsscenario's presenteren de financiële afdelingen de beste oplossingen aan hun gekozen functionarissen.

Ten slotte moet er een langetermijnplan worden opgesteld, met prognoses over een periode van minimaal 3 jaar. Er is geen ideale duur, maar regelmatige monitoring en jaarlijkse updates stellen de lokale overheid in staat haar financiën op een rustige manier te beheren.

Finance Active Foresight: de dienst speciaal voor het beheer van financiële prognoses.

Om de financiële ontwikkeling van lokale overheden te voorspellen, biedt Finance Active een dienst voor financiële toekomstverkenning met ondersteuning van gespecialiseerde consultants. Dit stelt financiële besluitvormers in staat om belangrijke balansen beter te begrijpen en een financiële strategie te ontwikkelen die aansluit bij de mandaten en programma's van de gekozen functionarissen.