Una guía para la gestión de previsiones financieras para autoridades locales.

Previsión financiera: El nuevo reto para las autoridades locales

La previsión financiera para las administraciones locales y el sector público en general se está convirtiendo en un reto importante. En la última década, las finanzas públicas nunca habían experimentado tales trastornos: la reforma del impuesto sobre la renta de los profesionales, la transferencia de competencias y, más recientemente, la reforma de la subvención general de funcionamiento (UGF).

El objetivo es establecer un diagnóstico de la situación y presentar un análisis financiero para comprender plenamente nuestra situación actual antes de definir nuestra visión a futuro. Con base en este análisis, es necesario evaluar la capacidad financiera según diversos indicadores económicos: niveles de ahorro, índice de reducción de deuda, deuda pendiente, etc. Es fundamental un seguimiento más exhaustivo de estos indicadores, seguido de una evaluación comparativa, para conocer con precisión la posición de la administración local en comparación con otras.

Diagnóstico, análisis financiero, escenarios, programa de inversión plurianual: herramientas para una gestión eficaz de la previsión financiera.

La previsión financiera permite desarrollar escenarios y compararlos para encontrar las mejores soluciones de financiación para proyectos locales. El endeudamiento y los impuestos son las dos fuentes de financiación más comunes. En cuanto al endeudamiento, la previsión permite considerar los reembolsos futuros, tanto de operaciones como de inversiones, y así comprender su impacto en el presupuesto. La previsión es una herramienta muy valiosa para determinar hasta qué nivel de deuda puede asumir la administración local los costes inherentes a recurrir al endeudamiento. En cuanto a los impuestos, un tipo impositivo adecuado, el control de las exenciones fiscales y una política de deducciones coherente son elementos esenciales para una previsión eficaz.

En materia de inversión, la implementación de un programa de inversión plurianual (PIP) es fundamental para la previsión. Una buena planificación de proyectos y el conocimiento de las fuentes de financiación subvencionadas condicionan las decisiones de los funcionarios electos. El PIP debe integrarse en la previsión y, en los distintos escenarios de viabilidad, los departamentos financieros proponen las mejores soluciones a sus representantes.

Finalmente, es necesario establecer un plan a largo plazo, con proyecciones que abarquen un período mínimo de 3 años. No existe una duración ideal, pero el seguimiento regular y las actualizaciones anuales permiten a la administración local gestionar sus finanzas con tranquilidad.

Finance Active Foresight: el servicio dedicado a la gestión de previsiones financieras.

Para anticipar la trayectoria financiera de las administraciones locales, Finance Active ofrece un servicio de previsión financiera con el apoyo de consultores especializados. Esto permite a los responsables de la toma de decisiones financieras comprender mejor los saldos clave y establecer una estrategia financiera alineada con los mandatos y programas de los funcionarios electos.